成功启动的关键
风险规划包括,除其他外,创建初创企业的 商业设计 ,而这反过来又包括开发最合适和最 强大的商业模式。
风险规划还包括开发一种比较各种 商业模式的方法。
要回答的问题
您可以通过财务建模比较各种 商业模式来回答以下问题:
哪个创业概念产生的销售额最多、利润率 最高、净利润最高、盈亏平衡最低?
哪种 模式需要 企业家 和其他人的投资最少?
哪个概念需要 股权 而不是 债务融资?
哪个产生最高的“投资回报”和最好的 流动性?
哪种模式要求 企业家放弃最少的股权?
识别和量化每个模型的执行所涉及的风险。
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