一家普通民宿从倒闭到年赚百万的赚钱模式

在这个时代的今天人们都在努力的想要提高自己的生活水平，每个人都想要通过创业实现自己人生的价值。但有很多人一批批的倒在了创业的路上。因为创业太苦了，太累了。不是每个人都适合创业的，因为每个人都能承受创业的艰辛和酸楚。

所以我想要告诉那些准备要创业的朋友你一定要想好自己能不能承受那些苦和累。那些已经在创业路上坚持的朋友们一定要坚持住。你不努力谁也给不了你想要的明天就是那么的直接。不要假装很努力因为结果不会陪你演戏！

如果你准备创业或已经是在创业的路上的朋友希望这篇文章会对你有所帮助。其实创业是要有技巧在的，你千万不要用你的努力去和别人的天赋去比拼那样你会死的很惨，上学时的一道数学题有人一遍就会有的人要演算好多遍才能掌握。这就是每个人都是不同独立的个体原因。所以你要学会如何使用技巧，创业你更要学会借力而不是使出你自己的全力。赤壁之战的诸葛亮不正是借力才得到的箭吗？

其实我们都是众多的小微创业者，产品服务同质化，价格白热化的今天你首先需要思考的是如何做到你自己独特的不同这样你才能在这个激烈的竞争中存活下来，只有活着才有赢的希望。

同样的一款产品你和竞争对手在服务相同的前提下除了打价格战之外还有没有其他的办法让你的潜在顾客选择你而不是选择你的竞争对手这才是你真正要思考的东西。你还能给与到你的用户些不一样的东西！如果你是做产品你要学习下格兰仕公司的模式。

你要学会持续不断地研究怎样降低你的成本，提高生产效率。提高你的产品质量去降低你的产品单价。不要总想着把成本降低下来效率提高质量提升后我要获取更多的利润，这样是不对的。

你前面做到所有的一切只为你保持你的利润不变所以才要降低你的产品单价。你家的产品质量很好，价格还不贵。你是不是就能拥有更多的市场份额呢！

在厦门有一个很特别的宾馆，与其说是宾馆还不如说是一个民宿。关键的是这个民宿仅有6个房间，两个女老板，竟然年利润超过上百万，在很多人看来简直是天方夜谭啊。

如果仅靠住宿，就按五星级几百块的客房来说也做不到上百万的利润啊，因为不可能天天爆满啊对吧。而且最为关键的是她们年赚上百万靠的还不是客房的收入，那么其中一定有不一样的赚钱模式。

其实这家民宿原来就是一个非常普通的民宿，看起来还是比较破旧的那种，因为这个破旧的小院有着200多年的历史，倒闭以后被两个美女相中，然后经过一些简单的装饰，保持原来的面貌，也就是有点古香古色的味道，虽然里面的装饰品算不上高档，但是都是一些市面上很难找到的老物件。

既没有高端大气的环境也没有五星级的服务。只有老味道的回忆。

但是这个并不是吸引人的真正的地方，作为一个民宿，用户最关心的是什么？睡觉的那张床，所以，她们有一张让你尖叫的床，一个床垫的成本就是超过5000块，让用户睡了一次还想来第二次。

但是这个也不能成为他们赚钱的法宝啊，那么她们到底靠什么赚钱呢？关键点来了。

她们靠异业联盟，什么叫异业联盟呢？

简单的说就是不同的行业商家联合在一起共享目标客户，共同推广，这样大家的成本都降低了，顾客也能得到实惠，商家也能赚到钱。

比如说，我是卖面膜的，你是做养生的对吧，我们的客户都是相同的群体，然后我把我的面膜放到你的养生馆去卖，卖出去了，大家一起分钱，我帮你宣传你的养生馆，你帮我宣传我的面膜。

所以，她们把一个民宿当做是一个平台去运作，而不是单纯做民宿房子本身的价值。比如说，和一些线上的品牌合作，把产品放到她们的民宿里面，如果卖出去了，就分钱，没有卖出去，大家都没有损失。

另外一个因为很多线上的品牌线下是没有实体店的，所以，她们把这个民宿变成线下体验店，举行各种文化沙龙啊，产品体验活动啊，产品销售啊等等。

线下我帮你们推广产品，线上你帮我推广我的这个民宿，因为这个也是你们的线下体验店啊对吧。假设一个商家帮他们推广10万人，合作几个商家，就是几十万的用户。对于这样一个小小的民宿来说，根本不缺用户对吧。甚至是一些专门来这里参观体验产品购买产品的用户。

这就是合作共赢，也叫共生模式。

当然，平时她们还举行各种各样的文化活动，而且还是免费提供场地，免费就可以吸引商家，商家就可以带来用户，只要有用户来他们就有可能销售产品，销售产品就有钱赚。当然，前提是要精准的用户对吧。

所以，她们把一个小小的民宿，做成一个平台，成了很多商家线下的产品体验店，或者是一些用户的线下见面会。

这个时候，老板娘做什么？还是想着怎么卖客房吗？当然不是，想着怎么整合更多的资源。

所以，她们年赚百万靠的并不是民宿，而是合作共赢。

特别提醒：我们学案例更多的是学习和理解到案例中的思维和技术精髓，来达到启发自己的目的，有些案例由于操作的人不同，时间地点不同，落地执行不同，千万别死搬硬套，否则会出问题的，切记！当你的脑中装着大量的有极大威力的案例的时候，在你遇到困惑的时候，往往会帮助你裂变出一些绝杀的点子来。