吕生荣：垂直商业模式已经过时

最近一直有人提倡垂直领域概念，这个东西我倒是觉得需要看情况，很多时候这个东西会让新的创业者走进一个误区，也就是只局限于垂直式商业模式创业。

事实上垂直商业模式早已经过时，这不是危言耸听，如果你现在的创业方向还是垂直商业模式的话，那就危险了。

因为这种模式的本质就是

你做什么就想通过什么去获客盈利

卖珠宝的只想如何卖珠宝赚钱

卖电器的只想如何卖电器赚钱

做旅游的只想如何卖旅游产品赚钱

我卖化妆品的就垂直拍摄化妆品段子获客销售赚钱

等等

这就是垂直商业模式

之所以说这种商业模式很危险，早已经过时，是因为这种商业思维，很容易让你自我出现思维局限。

就像我曾经辅导一位做电热床的老板，电热床的目标人群是针对发廊店，这个东西他其实跟我们平时了解的建材行业是差不多的，基本都是3年不开张，开张吃3年。

这位老板在没找我之前，就是典型的垂直思维，拼命的安排人去发廊推销这个东西，一直被拒绝。

一个月之后，发现推不动卖不动，员工工资，场地费，库存都需要钱，一直亏损。

于是他在想是不是业务员不够专业，不会销售，不会推销啊，就花了几十万找了一位教销售的大师到公司培训。

结果还是不行，卖不动，这下子他就急了，因为一直亏损，再这样下去现金流就要断了。

他找到我之后，跟我聊一直在跟我讲，有没有什么好的办法可以卖出去这个，或者把这个货给清完不干了。

一看这家伙，就是典型的垂直思维，他卖这个东西满脑子想的东西都是怎么卖出去，他的想法也都是只有这个才能让他生存或者赚钱。

就犹如现在很多人，在产品同质化，价格透明的情况下，大部分人的唯一办法就是打价格战，一直打到他实在没有办法的时候，他才会去想怎么办？

从来没有想过去跳出竞争，或者把这个东西变成免费通过别的东西盈利。

所以，当我跟他讲，既然卖不出去或者不好卖，咱就送的时候，他就要跟我急眼了，这还怎么赚钱。

我也只能说这就是垂直模式的可怕的之处，也可以称之为专注致死。

因为时代在变，如果你还在用“昨天”的方法做今天的事已经不行了，过去的专注已经不能再引导企业走向下一个辉煌了，很多时候往往是需要你不按套路出牌，做的是A事，赚钱却是在B事上。

我是你真诚的挚友：吕生荣，希望我的分享能够给你带来不一样的收获或启发！

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吕生荣简介：2010年从零开始利用互联网创业，打造了自动化流量池，至今还在一直盈利，2013年因个人兴趣爱好，开始学习营销学做自由营销策划人——

2018年我把个人多年的学习沉淀，以及创业经验，浓缩出了明事学、思维学、模式学和框架学，把它命名为《四大绝学》，开始传授给个人弟子！

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