【今年最后一场】《战略顶层设计》峰会:现场拿走企业目标落地方案!
万 企 共 赢
每个企业都有目标,能否达成,才是真正考验管理者功底的标准。
大数据显示,影响企业目标100%达成的关键,在于目标管理以及战略上的机制。
如何制定具有激励性的目标?
如何根据战略方案部署计划?
如何有效激励确保目标达成?
作为广东具有影响力的企业策划公司,万企共赢早在2014年就推出了打造企业战略顶层设计咨询式培训。
至今,《战略顶层设计》已成功举办100多期,受训企业家和管理层超过20000人次以上, 更有大批企业因此而走出了自己的奇迹成长之路……
这些奇迹的诞生,背后都有一个共同的推手。
——王紫杰
他身上有很多过硬的头衔,但抛开这些光环,他则是一名典型的实战型导师,让学生产生落地成果是他最大的动力。
何谓实战?——
紫杰老师所说的,也是自己正在做的,是他十多年经营企业的经验结晶。
总结学员的评价,老师的课程有五大战略标准:
一:轻资产
把别人的资产变成自己的资产,
最大化的整合社会资产,控制不拥有,使用不依赖,逆向思维,以终为始。
二:快现金
先有销售后有生产,先有利润后有成本,传统的做法高风险,重资产,卖不掉,布大局别人看不明白的套路。
三:易操作
越小越好,减而全,设计好协议,学会做减法
四:高利润
小企业要暴利多销。
五:低风险
法律风险+财务风险+战略风险
以上的企业问题你们都会出现吗?
那么,《战略顶层设计》必将让你获得新生!
课程内容
课程花絮
课堂学员现场氛围
老师的魅力,课程的魅力,让企业家们为之疯狂
合作配对
落地方案
现场制作企业目标落地方案 紫杰老师点评
学员见证
适合学习人群
1.业绩下滑——渴望整体提升业绩的老板。
2.经营混乱——渴望梳理出清晰运营流程的老板。
3.扩张加盟——渴望打造经营系统的老板。
4.想做策划——想从促销策划提升为系统策划的营销人员。
5.准备创业——想起步就步入正轨,建立做大的基因。
特别提醒:钢丝群体会、颠覆方案班。凡是本次报名的学员,只需支付场地费即可。而且可以免费参与领取紫杰老师一整套战略策划方案。
需要多少钱报名?
《战略顶层设计》三天两夜分享30个行业案例以上模式,原计划是在收费5万的大师班现场分享的。
但是后来通过公司领导研究决定,将30个模式降低门槛,让更多的人受益。毫无保留的在前端分享给大家。
为此,不需要5万,也不需要2万,更不需要5000……课程最终的定价是1980元。
特好消息1:凡此次报名《战略顶层设计》的学员,可以免费获取价值2万元的现场课程笔记一份+商业战略资料一整套。
特好消息2:如果您没有免费获取的资格,请务必抓住机会,因为本期将开放超级优惠通道,仅需1980元。
所以,这次特别的机会,你必须得抓住!!
如果还没有报名的同学,可以加课服人员微信:18316639899详细咨询。
(当您来到万企共赢课程现)会收获什么?
营 销 商 业 篇:
●轻资产模式:“轻资产是企业转型必经之路”
—如何将企业实现生产轻资产,运营轻资产,销售轻资产,投入轻资产,人力轻资产,服务轻资产的全方位轻资产提升!
●协议控制模式:协议控制就是“、四两拨千金”的整合系统,
—通过巧妙的协议设计,对合作对象实现资源,客户,采购,人员,分销等全方位的控制,从而持续获得自动收入。
●店中店模式:最好的客户,都在别人的“鱼塘”里,与其自己找客户,不如借“鱼塘”。
—如何把别人的销售终端变成自己的终端,从而不增加自己人力,物力的基础上,销售渠道实现10倍快速扩张。
● 城市合伙人:锁定人脉枢纽,解决融资及渠道整合难题。
—如何通过特殊的城市代理机制,实现产品的全国性覆盖与融资的裂变式增长,使公司实现业绩的持续倍增式成长。
●平台模式:为最大化整合上下游产业链资源,平台是公司战略升级的关键。
—如何分析产业链的需求与痛点,通过调整产业流程,优化价值链,最终实现产业升级与共赢。
● 圈地模式:种地不如圈地;超越竞争的关键,就是对行业核心资源的垄断性控制。
—如何重新挖掘产业周边资源,实现对核心资源的轻资产控制,最终打造安全而持续盈利的垄断性收入。
● 收费站模式:商业竞争的终极目标,就是形成收费站式的持续,安全,自动化的收入。
—如何重构产业链,改造滋生的业务模式,以更自动化,去人力化的模式嵌入到产业链中,实现长期,稳定自动收入。
金 融 篇 :
● 产品金融化 :产品增加金融基因,实现高单价,高利润,高端客户的同步整合。
●立体股权结构:吸引多轮融资,而不稀释控制权的巧妙股权设计架构;像世界500强企业一样,帮助企业创始人快速融资,立于不败的创新股权系统。
● 联合创始人 :驾驭股权工具,吸引成就事业的各类外部资源,让小公司,小项目也可以获得足够的资源与人才,从而快速成长。
● 投资银行模式:企业转型私人银行,融合社会资本及海量人才,实现银行式产融重组效应,超越行业竞争的颠覆性方法。
● 第三方增值 :挖掘海量的社会闲置资源,借助金融力量实现增值,并快速变现。
● 杠 杆 并 购 : 用对方的钱收购对方——国际大鳄投资并购的通用手段,传统企业以弱合强的巧妙运作系统,企业发展做大的必经之路
● 零成本参股 :参股或控股一家公司的另类模式,接力外部资源实现股权的无风险置换手法,可以实现对众多企业批量整合。
● 产业链重组 :以金融及股权的力量,重组产业链,实现整体价值的提升放大。
● 协 议 融 资 :通过产业链交易协议设计,制造盈利预期,实现无抵押,无风险的大额融资。
●领袖心法:凡所有相,皆为心之投影。企业的境界,就是企业家心灵之境界。修企必修身,修身必修心。觉知力,愿力,定力与感召力,统摄为领袖人物的心力。心力所至。无事不办。修心之至简,至罡法门,谓“领袖心法”
【课程时间】
12月28-30日
三天一个老师主讲
【课程地点】
广州
【咨询电话】
吕生荣:18316639899
【扫码咨询送紫杰老师微课】
企业战略三角
来源:
王紫杰:如何去经营好一家企业
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发展战略思维能力的重要性
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口碑战略
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【今年最后一场】《战略顶层设计》峰会:现场拿走企业目标落地方案!
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产品路线图战略
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企业可持续发展战略
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王紫杰:经济大萧条的“轻资产战略”
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生存与市场领导战略竞争领域
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王紫杰:为你屏蔽90%企业风险的四大顶尖战略标准
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王紫杰:企业之间的竞争就是战略的竞争!
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王紫杰:经济大萧条的“轻资产战略”
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生存与市场领导战略竞争领域
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以行动为导向的战略
来源: 科德加侯爵
战略顶层设计峰会
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以行动为导向的战略
来源: 科德加侯爵
可持续增长战略
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战略管理 基于资源的模型
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