王紫杰：如何去经营好一家企业

到底一个企业该怎么去经营，我今天晚上再讲一下案例，后面的时间来做个全方位的各种结构分析。帮你们梳理下到底，一个企业家该具备什么的智慧。该具备什么的知识，你才能够把企业做好才能真的时间自己的结发带着你的创业团队找到解放的一天。一个企业家要想成功记住你首先要学习一个系统的知识啊！我这个峰会就是按照这个企业家，必学的战略知识来设计，我给你讲讲你们必须的战略知识哪几类啊？第一个你必须营销的知识，为什么要去学营销，营销根本是企业生存之根。很多人说我已经会卖东西了，你会卖东西你就懂营销吗不是的。营销是一套系统构成。他说好多学的东西，我来给你讲讲你真的要懂营销学哪些东西啊？

说下我的峰会提到的学校第一个你要学会去打造你的品牌系统。你要让客户能记得住能转介绍能传播起来，能快速上口能形成一个品牌印象，第一个你要学品牌的包装基础。第二，你要学新客户开发的技术。我用一个名词专门来解释叫，育儿营销，我会在我的峰会详细讲。怎么来获得源源不绝的新客户？我这个育儿营销说明一整套有效的方法。学了这个育儿营销保证你从此不怕没有新客户。因为我会教你怎么把客户从别的鱼塘里钓到自己鱼塘里面。你要学开发新客的话叫育儿营销。同时的影响让你好学老客户转介绍的方法。一个口的身边一群人都是的客户这叫物以类聚，人以群分。还有学习如何让客户的嘴巴超级给力，必须放大他的人脉驾驶怎么办？这个方法叫钢丝营销。

我会在峰会上会详细讲客户怎么传播你的口碑，钢丝营销的组合，钢丝的案例是什么？客户为什么宣传一件事他为什么不会宣传一件事，如何发动他源源不绝的介绍能力，这叫钢丝营销系统。此外，还要让客户不断的在你平台重复消费，成为你忠诚的老客户，我给他起的名字叫做锁链营销。如果留住一个老顾客的消费若要的买这边的连买两次卖两次变成买三次，以此类推持续增长，持续放大。一个企业的利润百分之九十是由老客户创造的，留不住老客户就等于拒绝企业的利润。怎么留住那些客户你必须研究所了一下？一找到的方法。那么这三种方法全部掌握才是最好。我在我的峰会上会说明相关的案例系统逻辑知识，一定要系统学习解决企业的生存问题，客户的开发问题，这是第一步基础。

但是学了营销，只会让你完成企业生存，但是还要解决企发展问题，那么去学商业模式。商业模式，我有一整套的逻辑，我今天讲了几个商业模式的案例，比如说哈根达斯他怎么做店中店合作的？那么这个我要韶关特产店是怎么做这个股权众筹的，猪猪包是怎么做零售店的一个整合的，这些都属于商业模式的范畴。商业模式是资源整合的奥秘，那么我研究商业模式已经很多年了，我把商业模式总结出最主流的几个，像我今天哈根达斯设计一点点协议控制法。我个人有一套独一无二的商业模式这个方法，我给他起了名字叫协议控制法。我曾经说过，轻资产叫做控制不拥有、使用不依赖，但如何控制对方呢，要用协议。我叫你如果签了协议，把别人的资产变成自己的。

那么协议控制法这里边有很深的奥妙啊！这里协议该怎么设计，这怎么沟通，该怎么谈判人家的店为什么想买你的产品，化解对方的风险放大双方的共同价值。这里边设计到一套完整的沟通，谈判利润分配合作机制，这就是我最拿手的叫做协议控制法。只要你学了这个协议控制法，你可以立刻把别人的终端变成自己的销售终端，把别人的管道当自己的管道，别人的员工变成自己的员工。所以协议控制是做资源整合最快的方法，所以每一个学商业模式的人一定要学协议控制。那么。我还会在峰会第二天除了讲协议控制以外，我还会讲协议控制升级版叫收费站模式。我今天其实已经提到了几个收费站的案例了哈根达斯变成了收费站，猪猪包变成收费站，但是我没有提到收费站的本质。

我再强调一下做企业的目的是为了不做，企业的终点叫收费站。不能搭建圈套，要去搭建一个收费站。那么怎么才能搭建一套自动运转的系统把自己从系统里面抽身出来让系统自己运行自动赚钱自动盈利呢。这叫收费站模式。我会在我峰会的第二天讲商业模式板块里面详细来讲，如果去创造收费站如此组合收费站。其实收费站比比皆是在你们身边。到处都是收费站的商机，但是你看不见，你知道吗，你吃过榴莲酥。奶黄包豆沙包，吃过叉烧包吧！你今天吃包但是你没有想到他其实可以变成收费站哦。可以用它来产生自动现金流你出来没有想过吧！对我就帮助我的弟子全做到。你每天日用而不知接触，而不会用太可悲了！我教你。

我会在我第二天详细来讲收费站该怎么去创建搭建，我会讲几个非常成功的案例啊！今天我讲的是峰会十分之一的知识都没有啦，其实讲了几个案例也不是最核心的最精彩的，我还有几个特别特殊的案例，就是刚刚公司一创建用我的协议控制法，直接变成收费站把未来两年利润直接一步变现，全部事情该怎么实现，如何实现收费站模式。收费站的商业模式是帮助一个人真真正正时间才不速成的必杀技，你们一定要学。那这协议控制，这还不是我讲的第二天最关键的，在第二天下午我会讲一个最关键的知识，就是人类财富速成的根本方法。我的总结出来，我起了个名字叫做人类财富的终极方程式。我会在这个方程式里面详细地说明人类财富是由什么构成的？这个国家财富怎么积累的？个人财富怎么积累？

我会讲大量的这些不为人知的优秀的企业家他财富速成的本质奥妙。是吧，网上不是有段子么，说一个人从出生第一天开始就买彩票，每次买彩票都是中个五百万。然后他什么时候才能够追上马云，就是他从第一天出生在这里，然后每一天都买每天都中五百万，一千三百年才能追上马云今天的财富，大家听懂了么？一千三百年，每一天都中五百万才能追上白云。啊！这个段子说起来就是既有可笑地方有可心酸的地方在我来听这真的是没智慧。你买一个财富，他是一点点积累的吗？这个段子人本身就下意识地以为财富是世世代代积累的。这本身是大错特错的。财富速成的方法是直接把明天的钱今天变现，所以我会讲这套奥秘。

记住创造巨富的人他一定不是慢慢积累起来的不是靠产品那点利润积累起来，不是。创造巨富的人，他都是把未来的财富直接在今天变现。到底怎么变现变现逻辑别的方法变小的工具毕竟手段。我在我峰会第二天下午将人类财富终极方程式的时候详细讲解这套公司。我总结出了一套公式，你用我这套公式你就能把你三年十年，二十年之后的钱今天一步到位全部赚回来。你今天是有点不可思议啊，但是我帮助我的弟子做到了，还不是一个是一批一批的做到。为什么正为我所研发出来的方法，他是真正有效。我想想知道人类财富的终极方程式。这是我第二天讲商业模式的一部分。接下来第三天。

第三天我会详细讲金融啊！十个企业家中九个半都缺钱。那么到底该怎么去解决融资问题？我相信所有的企业家都很关心。我把融资的问题，前面我说有三个权利的让渡分别是收益权、消费权和股权。到底这个权怎么让？什么时间让？在什么条件下让才能融到你想要的现金来，我在第三天想起来讲，金融的板块，让渡的方法设计的细节。尤其在我第三天会讲一个杠杆并购，我刚刚做完了一个杠杆的并购这个项目做的还是比较成功的，他去年就知道说只有五家店。然后他说只要是我要成为南京的第一，我该怎么办？我说那南京一共有多少家你这样的店啊，他说有六百店。那你第一你努力多少年，他说差不多努力二十年。我说那不需要，我要一年就可以完成。

教了他一套杠杆并购的方法，那么，就在今天上午他来给我打电话，那么基本上他在一年之后他已经买回来一百零七家的店！他找我的时候才五家私营的。我跟他说你可以把边的店买过来变成自己的。用杠杆并购方法他买回来用过这方法买了一百零七家而且更巧妙的是他一分钱都没花。买回来一百零七加他已经现在是南京行业第一名了了，一年时间利用杠杆并购直接把别人的变成自己的啊！这是典型的金融运作，这是金融高手的运作方法。我在我的峰会第三天会详细讲杠杆并购的方法，你们一定要学我知道方法。很多说我要创业办个企业在我来看你还是办什么企业，把别人成功的都买回来就好了嘛对不对？金融家都是这么想的。谁想要重头干起，把别人的店买回来，你也可以将掌握方法。

所以我会在第三天详细来讲杠杆并购怎么发现对象，怎么沟通？怎么打扮？怎么前行？时候之后怎么落地，怎么变现，怎么接第三方的资金把地方买回来？这里的操作哪些落地式的环节，在你的公司你的行业该怎么运用，有哪些变动的方法，我详细起讲，有几会讲好几个这样的案例，我已经操作成功的案例，我详细讲杠杆并购落地实施方法。一旦你学了这个的方法，你就可以加速成长，你不要重蹈距一家企业家去建，你不要一个地面一个地方去建设这把建设好的一步到位全部怎么买回来，签协议就可以了。当然，这里面的奥妙就是怎么设计这个交易机制，涉及这个谈判方法，这边很深的奥秘。我会在我第三天峰会详细的来讲。这个知识，你如果要到北大清华的金融代表学历来讲至少要掏10万钱的学费。我在我峰会上跟大家公开。

这是我峰会的基本的知识的一个结构啊其实我要讲的知识啊！还远远不止我今天晚上所讲的知识啊因为今天时间太有限。这个，你不可能听我完整的这个都讲完，但是呢可以给大家开个头。如果你真的厌倦了传统的那种做企业的方式，厌倦了自己打杂辛苦挣点小钱，厌倦了打价格战，厌倦了别人的抄袭，厌倦了辛苦的招聘员工，厌倦了慢慢服务客户，厌倦了传统那种圈套式的企业的话。我建议从头去学战略的指挥，重头学学到了什么是企业的战略设计，如何设计金融，设计商业模式是的营销系统。那么我的三天峰会是我研究十五年的知识的成果。我覆盖了三百多行一周总结出来的，那我愿意在三天时间里边倾囊相受。三天时间，我一个人来讲，没有第二个老师，我从头想到尾把我十五年的经验倾囊相授。可以让你直接到位。

一个人只投资1980元就可以了啊，这个真的不是开玩笑。这个基本上也就是吃一顿饭钱，请朋友吃的饭钱你就可以把我四五年所研究营销商业模式金融一整套战略，支持一步到位全部学回去。而且这三天没有其他老师讲述，我一个人讲这三天，我不会讲其它的案例。我会讲三十个以上全都是我本人亲手打造出来策划出来的里都是有结果的案例。因为只有自己亲手打造的案例才最有代表性。最能够帮到你们去理解什么叫的战略，帮你解快速成长。那么。今天晚上我就给大家五十个名额啊！反正前五十个交三百块，这个场地费的，我就把9800的这个三天两夜的峰会的门票送给大家。

所以。大多数都说，老师啊，我很忙哦没有时间那全是借口，你只是不知道什么是重要的事情你把时间放在工作上事情上。每天忙忙忙忙忙，你忙在哪里去了？很多说忙的销售很多产品边都已经找好渠道了你自己卖什么？整合资源帮你卖就可以了，有人说忙生产。别人已经有现在厂家资源整合帮我卖行的何必自己去生产。虽然每天你们在忙的事情其实都是不重要的事情，什么最重要？只有智慧最重要。你连方向都不知道在哪里？你往哪里开车呢全都是错，难道不是吗？每个人都在一个自己人生的迷宫里面。呃，你走东西南北哪个方向都错路你每天忙那个事儿，本身就是不应该做的事儿你忙吧有什么意义。所以你说的路太远，跟你讲就是借口。没有时间都是借口啊！

所以，人生改变就是一刹那的事情，所以我有一句话啊送给大家，叫观念不变，原地转。观念一变，天地宽，如果林总观念不变，还在他二十家专卖店里边慢慢卖冰激凌的，重资产不知道什么时候是个头。刘总如果不去听我的峰会，他还在开他的什么大饭店，辛辛苦苦找不到出头之。所以，所有改变一定从思想开始。思想都不能改变的人生不会改变，人与人差别不是外在的东西而是头脑。你上升到什么阶层你就能赚到什么阶层的钱，这就是我研究企业企业家发现的最大的奥妙了。就企业家的财富不是他运气好，往往是因为她智慧到那个层面的自然就能赚到这个层面的钱，这个才是关键。那智慧决定一切，战略决定企业。

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