生存与市场领导战略竞争领域
客户价值：低成本效益比，创造更高的客户价值！
营销策略：客户满意度，大众营销客户服务新属性，差异化和定位客户亲密度。
产品创新：新产品品类、新品牌、速度。
构建您的可持续竞争优势：构建资源，建设独特的能力。
流程创新：技术创新，增量功能，完善传统商业模式，系统性偏旁。
创新业务：创建新的可适应业务模式。
客户价值：低成本效益比，创造更高的客户价值！
营销策略：客户满意度，大众营销客户服务新属性，差异化和定位客户亲密度。
产品创新：新产品品类、新品牌、速度。
构建您的可持续竞争优势：构建资源，建设独特的能力。
流程创新：技术创新，增量功能，完善传统商业模式，系统性偏旁。
创新业务：创建新的可适应业务模式。
什么是战略管理中的综合战略？
来源： 阿曼达.韦伯斯特
企业业务级战略中有哪些不同类型的策略？
来源： 安德拉·皮钦库
战略天师班
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王紫杰：为你屏蔽90%企业风险的四大顶尖战略标准
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企业战略三角
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企业层面战略分析
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企业战略三角
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竞争激烈的时代，你的企业靠什么盈利？
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企业战略定义
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产品路线图战略
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李才文：服务客户的钢丝口碑战略
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市场领导者的战略：以不同的方式、更智能、更快速地开展业务！
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战略的 10 条基本原则
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企业可持续发展战略
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吕生荣：减法战略，技在精不在多，事在成不在多，多而不精，于事无益！
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王紫杰：商业模式陷阱，战略顶层设计的真正含义！必读！
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差异化战略的4个步骤
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