企业战略定义

战略是一系列旨在获得 可持续竞争优势的决策和行动 。

企业战略的作用

成功的公司 是那些战略性地集中精力的公司。策略应该是 伸展运动，而不是健康运动。为了满足并超越 客户满意度，您的业务团队需要遵循整体组织战略。  从长远来看，成功的战略通过始终比竞争对手更好地满足 目标客户的需求，为他们增加价值。

策略是这样的，其中公司自身定向 走向市场  在其运作和 对其他公司在与它的市场 竞争。这是一个组织制定的在竞争中获得可持续优势的计划 。核心战略问题：为什么面对相同环境的不同公司表现不同。

公司战略旨在 通过在业务单位之间共享和协调员工和其他资源、在业务单位之间投资财务资源以及利用业务单位来补充其他公司业务活动来发展 协同效应。

战略回答以下问题：

公司可持续竞争优势的来源是什么 ？

从长远来看，公司将如何 在市场竞争中 定位自己以确保 可持续的竞争优势？

关键的战略重点是什么？

企业战略是一种商定的行动指南，它应该通过比竞争对手更好地满足客户需求来引导企业在市场上取得成功。战略制定是企业创业者和CEO的主要任务，而将 战略实施并转化为成果则是中层管理人员和项目经理的任务 。

平衡策略

可持续增长战略 需要 平衡 短期结果与长期 能力 和 增长机会。

战略创新：成功战略的演变

战略应该通过 动态和 不断变化来应对外部动荡。尝试新策略很重要。不断的测试、适应和建立在客户成功的基础上是前进的道路，尤其是当你试图重新创造所提供的价值，或者它的生产和交付方式时。