可持续增长战略

1、在知识经济中成长

因为在 当今知识驱动的经济中，增长越来越依赖于 知识，而不是硬件，

它提供了前所未有的 机会和便利的市场准入，尤其是通过互联网。由于新经济的快速变化和不连续性提供了无限的机会，增长需要 企业家的创造力、好奇心、想象力和 情感能量——这些品质在您公司的员工中存在，甚至比比皆是。

2、平衡增长

平衡 增长是新经济繁荣的关键。“可持续的增长-增长的长途-需要一丝不苟的基础：成本结构， 芩， 产品的开发周期， 生产率，资产利用率，资本的投资， 供应链创新， 客户服务满意度，以及业务的所有其他组件卓越。永无止境地关注这些会产生增长的资源”

3、可持续变革能力

变化 带来机遇到 那些谁可以抓住它。在当今以快速不可预测的变化和波动为特征的世界中，可持续的 变革能力比最初 创造变革的能力重要得多。变化的能力可以通过建立一个实现 自适应的组织和  协同 系统性等 企业的能力作为 战略创新， 价值创新， 极端的领导和 企业范围的业务流程管理。

4、利用你的人的力量

人是你最重要的资产。您的技术、产品和结构可以被竞争对手复制。然而，没有人能比得上你充满热情、积极进取的关心者。人是贵公司的 知识宝库，他们是贵公司 竞争优势的核心。受过良好的教育， 教练，和高 激励 人对战略的制定和执行的关键，尤其是在当今快节奏，更是令人费解的世界里，独自高层管理人员不能再保证贵公司的竞争力。

5、包容性方法

包容性方法的核心 是相信了解利益相关者的需求—— 客户、 员工、供应商、股东、社会和 环境的需求——并将它们纳入 企业战略是实现可持续增长和 竞争力的核心。

6、提高业务绩效：良性循环

各种业务绩效改进方法侧重于建立和运营公司的替代方法。

“良性循环”的概念就是其中之一。它将所有 为客户创造价值的人都强行拉向同一方向。在实践中，这也意味着为所有利益相关者确定和平衡短期和长期目标结构，并改变管理激励计划以促进长期可持续绩效。