为什么战略实施 如此困难
战略实施技能并不容易掌握。事实上，几乎所有 管理者发现实施是他们工作中最困难的方面——比战略分析或 战略制定。
未实施的策略只不过是学术练习。执行战略的能力是所有管理技能中最有价值的一项 。
有意 实施战略的管理者必须：
① 掌握 系统思维 ，能够协调旨在将意图转化为行动的广泛的相互关联的努力，以及
②注意 阻碍战略实施的因素，特别是 功能性思维。
了解你的敌人。现在知道你的 长处和短处。当你 执行你的策略时，要知道如何管理行动和不行动。
当你思考由内而外时，如果你想走得更远更快，别忘了也 思考由外而内。
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