王紫杰：《战略顶层设计》--结合营销、商业、融资于一体的策划方案！

一个企业要做强做大，一定要有一个做强做大的模式。

很多企业做到一定阶段就做不大了，为什么？

因为一开始就错了，一开始的模式就注定做不到。

企业需要顶层设计：商业模式+战略布局！

也许你有一个很好的产品，但你未必有一个好的企业；很多企业是产品、技术很厉害，但是企业市场、公司管理却做得一塌糊涂。

企业战略第一层级是营销模式。

营销以客户为研究对象，研究客户的需求、喜好、记忆、抗拒等，解决企业生存问题。因为会营销，企业就有现金流和利润，就容易生存。所以，中国大部分中小企业老板是做销售出身。单是生存还不够，企业还需要发展。

二、商业模式

什么是商业模式？

“我要以何种方式为哪些客户提供什么样的价值？

企业战略第二层级是商业模式。商业模式以资源为研究对象，解决发展问题。包括企业内部资源、外部资源、上游资源、下游资源、第三方配套资源以及跨行业资源。

三、金融模式

设计（收益权/股权/消费权）让渡的方法去融资打造杠杆并购，成就企业银行运用别人的钱实现企业快速扩展避免各种法律、财务、战略风险。怎样玩转股权，解决企业做大做强的问题

企业战略犹如一个金字塔如果你发现做所有事都不成功，那一定是你思维的问题而不是事情本身有问题；如果你经营一个企业需要花费很大的力气，却收效甚微，那一定是你方法上出现了问题。你的思维决定了你的企业能走多远。

万 企 共 赢

《战略顶层设计峰会》

万企共赢“战略顶层设计”峰会介绍

 ● 怎么样取品牌名，结合广告语，不仅让一听人们几能记住，而且有购买欲望

 ● 不为人知的营销系统，由哪三个子系统设计，否则你无法打造一套完整的营销策略；

 ● 如何设计“鱼饵营销”，获取陌生客户，不然，哪怕你免费赠送，就像泼出去的水一样有去无回；

 ● 一种极为简单锁链营销，锁定老客户内心需求，并且心甘情愿的帮你转介绍，如果你没有击中他们的需求，你花更多的时间，精力去服务也是徒劳；

 ● 协议法的奥妙，只需要一张白纸黑字就能控制对方的资源，帮你销售；如果你不懂其中的奥妙，你谈无数次让人家先帮你卖，然后分利润，人家不愿意搭理你；

 ● 重资产如何转型轻资产，就像廖总四家豆腐工厂，厦门杨总的眼镜工厂等企业彻底的转型轻资产，否则现金流无法运转，面临死亡；

 ● 如何打造平台模式，不用烧一分钱人们就心甘情愿推广；

 ● 下滑行业究竟怎样跨界，扭转局面，盈利几何式增长；

 ● 如何寻找收费站产品，就像过高速出口一样，只要过去就必须要给你钱；

 ● 二个秘诀打造“店中店”模式，甚至…连配送都不需要自己做；

 ● 不为人知最安全，最容易的一种融资方式；

 ● 如何把未来的钱，马上变现，获取企业现金流管道

 ● 什么样的三种信用，让别人追着你投资（至少拥有其一，你才能轻而易举的融到资金）；

 ● 怎么样使用杠杆并购，利用切割法，以最小资金耗动你的项目；

 ● 如何避免战略风险，法律风险、财务风险、使企业健康发展

这只是一小部分内容，以下是你将学到：

如何设计企业经营之道，用最小的资金、最低的风险、最轻的资产实现企业1年3~10倍的快速成长。

什么样的八大趋势产业，不管你现在的行业下滑到“冬季”还是竞争有多么激烈，你都能结合其中一种行业跨界到春天，让别人都无法与你竞争。

还有差点……忘了告诉你……战略最核心两个因素是…产品和服务，在金融战略峰会上紫杰老师会如何去打造产品标准化，做高端化服务。

有位做传统的红酒进口贸易商，转型成为海外酒庄旅游、酒庄地产开发等综合业务为一体投资平台，目前已经获得了招商资本等大型机构投资，公司估值超过2亿，这些都是在3个月完成巨大成果。

想先看看他们怎么说，那就看看：

感谢王紫杰老师帮我设计了店中店模式来销售哈根达斯冰激凌系列产品，目前我由21家店成为8600个零售终端，成为全国发展速度最快的进口冰激凌品牌平台，感谢王紫杰老师。

——深圳华洋优品董事长 林陈明

我们是一家传统儿童桌椅品牌运营商，通过互联网销售，竞争越来越激烈。紫杰老师帮我整合资源，开发一款智能儿童桌椅，目前企业实现了飞速发展，业绩突破5000万元。感谢紫杰老师的智慧，以及提供平台资源。

——上海童舒房科技董事长 邱建华

感谢紫杰老师帮我重新设计产品连锁加盟模式，特别是利用O2O凭他技术，实现了公司超速发展，同时帮单店业绩提升了5倍。我们正在做上市规划，即将成为这个行业领军企业，感谢紫杰老师以及万企共赢公司大力支持。

——沃尔斯润滑油董事长 房体华

感谢紫杰老师帮我重新设计顶层战略，帮我们由过去传统的红酒进口贸易商，转型成为海外酒庄旅游、酒庄地产开发等综合业务为一体投资平台，目前已经获得了招商资本等大型机构投资，公司估值超过2亿，这些都是在3个月完成巨大成果，感谢紫杰老师以及万企的专家团队。

——深圳前海铭品董事长 胡朝国
更多的案例，由于篇幅问题，就不一一的列举…

如何设计企业战略？不是拍脑袋就能想出来，需要结构化系统思维。

战略实战导师——王紫杰

（当您来到万企共赢课程现）会收获什么？

营 销 商 业 篇：

 ● 轻资产模式：“轻资产是企业转型必经之路”

—如何将企业实现生产轻资产，运营轻资产，销售轻资产，投入轻资产，人力轻资产，服务轻资产的全方位轻资产提升！

 ● 协议控制模式：协议控制就是“、四两拨千金”的整合系统，

—通过巧妙的协议设计，对合作对象实现资源，客户，采购，人员，分销等全方位的控制，从而持续获得自动收入。

 ● 店中店模式：最好的客户，都在别人的“鱼塘”里，与其自己找客户，不如借“鱼塘”。

—如何把别人的销售终端变成自己的终端，从而不增加自己人力，物力的基础上，销售渠道实现10倍快速扩张。

 ● 城市合伙人：锁定人脉枢纽，解决融资及渠道整合难题。

—如何通过特殊的城市代理机制，实现产品的全国性覆盖与融资的裂变式增长，使公司实现业绩的持续倍增式成长。

 ● 平台模式：为最大化整合上下游产业链资源，平台是公司战略升级的关键。

—如何分析产业链的需求与痛点，通过调整产业流程，优化价值链，最终实现产业升级与共赢。

 ● 圈地模式：种地不如圈地；超越竞争的关键，就是对行业核心资源的垄断性控制。

—如何重新挖掘产业周边资源，实现对核心资源的轻资产控制，最终打造安全而持续盈利的垄断性收入。

● 收费站模式：商业竞争的终极目标，就是形成收费站式的持续，安全，自动化的收入。

—如何重构产业链，改造滋生的业务模式，以更自动化，去人力化的模式嵌入到产业链中，实现长期，稳定自动收入。

金 融 篇 ：

 ● 产品金融化  ：产品增加金融基因，实现高单价，高利润，高端客户的同步整合。

 ● 立体股权结构：吸引多轮融资，而不稀释控制权的巧妙股权设计架构；像世界500强企业一样，帮助企业创始人快速融资，立于不败的创新股权系统。

 ● 联合创始人  ：驾驭股权工具，吸引成就事业的各类外部资源，让小公司，小项目也可以获得足够的资源与人才，从而快速成长。

 ● 投资银行模式：企业转型私人银行，融合社会资本及海量人才，实现银行式产融重组效应，超越行业竞争的颠覆性方法。

 ● 第三方增值   ： 挖掘海量的社会闲置资源，借助金融力量实现增值，并快速变现。

 ● 杠 杆 并 购   ：   用对方的钱收购对方——国际大鳄投资并购的通用手段，传统企业以弱合强的巧妙运作系统，企业发展做大的必经之路    

 ● 零成本参股  ：参股或控股一家公司的另类模式，接力外部资源实现股权的无风险置换手法，可以实现对众多企业批量整合。

 ● 产业链重组  ：以金融及股权的力量，重组产业链，实现整体价值的提升放大。

 ● 协 议 融 资 ：通过产业链交易协议设计，制造盈利预期，实现无抵押，无风险的大额融资。

 ● 领袖心法：凡所有相，皆为心之投影。企业的境界，就是企业家心灵之境界。修企必修身，修身必修心。觉知力，愿力，定力与感召力，统摄为领袖人物的心力。心力所至。无事不办。修心之至简，至罡法门，谓“领袖心法”

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三天专业课

原价9800/人现价普通席1980/人贵宾席2980/人

一、至尊贵宾席位：2980元

①席位靠前，最佳位置，零距离面谈

②与王紫杰老师一对一合影留念、激励你成长进步

③峰会晚上玩战略游戏，有专业的学习顾问帮助您一起完成战略顶层设计方案 ④课间提供咖啡、果盘、VIP专业人员服务

⑤赠送学习资料

⑥赠送王紫杰老师书籍《企业战略学》1本

⑦赠送王紫杰老师电子版书籍整套

二、钻石普通席位：1980元

①安排在会场中间坐席

②提供自助茶水、矿泉水

③赠送学习资料

④专业客服服务

【主讲】王紫杰老师（三天）

【峰会地址】广州颐和山庄国际会议厅（白云区-山庄内）

【王紫杰最新战略峰会随时课程预定联系方式】电话\微信 18316639899（小吕）