复制模式 | 世界顶尖高手如何颠覆传统行业的商业秘密分享！

面对互联网+的趋势，不同的领袖有不同的看法。马化腾认为，互联网+是一场崭新的革新。任正非则认为，互联网只是工具，他还要求华为向日本学习工匠精神。 

虽然互联网已经颠覆了很多行业，但还有很多行业并没有被颠覆，例如手机行业，建筑行业，汽车行业，制造业。互联网所颠覆的行业和领域，只是那些本来就落后的，没有技术含量的行业和领域。

能颠覆支付手段，但不能颠覆资金存管。能颠覆出租车，但不能颠覆造车的。能颠覆送饭的，但不能颠覆做饭的。互联网颠覆的只是“连接”层的事情，而对行业的本质无法带来颠覆。

今天分享一家公司复制美国一家会员制的电商模式来占领市场。

这家公司搞了一个细分领域的母婴平台。

众所周知，因为二胎的开放，母婴市场是非常巨大的。

这家公司搞了一个会员制电商，不依靠产品来赚钱，靠会员费来赚钱。这个平台上面的产品都是出厂价，直接供货到消费者手里。

对于消费者来说，能以最低的价格拿到高质量的产品，还能节省很大一笔费用。

对于平台来说，能吸引大量的用户，产品不赚钱，靠会员费来赚钱。

目前他平台的用户数已经突破了50万，可见母婴这个市场的需求是很大的。从孩子出生到长大，都需要很多的母婴用品。

他们前端通过不赚钱的项目，吸引大量精准客户，靠后端来赚钱。平台有了大量的精准客户就变的很值钱了，除了收取会员费，未来还可以延伸到广告费，教育等等。

因为人的需求是多样化的。

给大家分享这个案例的目的，其实是想告诉你，商业模式是可以复制的，通过这个案例，你应该领悟到的是，你如果没有创业项目，那么你可以选择一个细分的领域采用这种模式，当然产品是需要有复购率高的产品。

进行领域的细分，现在进入还是蓝海，如果你耐心经营会有不错的收获。

下面再分享另外一种模式，之前有一家公司获得了几千万的投资，同样是电商平台，但是他们不是靠收取会员费来实现盈利。

他们采用的运营模式仍然是工厂直达消费者。比如每件产品10个点的佣金。

但是这对于消费者来说，产品质量有保证，即便是抽取10个点的佣金，价格相对来说仍然是比较便宜的。

大家可以从这两个案例发现，越来越多行业都把中间商这个环节砍掉，直接从工厂到消费者，即F2C的模式。

所以，移动互联网在细分领域仍然有很多赚钱的机会，就看谁的脚步更快手段更狠，谁就能获胜。