买10万,送10万的汽车,再返10万,如何赚钱?
现在生意竞争激烈,特别是生产加工型企业更是难做。广东一陈老板有家汽车清洁用品工厂,做自己的品牌,但因为这个行业都是大品牌,自己的品牌知名度不够,所以生意效益一直不太理想,一直苦思不得其解,老板也是爱学习,学习了营销模式后,不断地思考,做出了一个不可思议的营销活动:
针对他的准客户群体做了一场活动,预交10万元,送价值10万元的汽车,再返10万元现金。
那陈总的这个活动具体是怎么宣传推广运作的呢,又是如何时赚钱的呢?
现在详细给大家分析一下,如何交10万,送10万,返10万的。
一.推广引流
活动开始前30天,线上引流宣传,将业务员分为4个组,分片区筛选准客户拉进微信群,在群里定期发红包引关注,发布活动信息及公司优势,最终3天活动来了近500个准客户。
二.成交主张
1.这些准客户都是做汽车相关用品的,只要当天交10万钱,就获得市场价值10万元的汽车一辆,
2.送的10万元是货款,每个月可以充抵5000元的货款,也就是说可以后面20个月每个月都可以抵用。
3.返的10万也是按期返还,依然是每月返还5000元,一共按20个月返还给代理商。
三.后端盈利
那陈老板这个买10万, 送10万,再返10万是如何赚钱的呢?
我们来大概算下,首先,汽车美容清洁用品的利润还是很高的,10万的汽车按团购批发来算的话,一般7.5折,也就是75000元,代理商交了10万,公司还有2.5万的利润。
然后10万块的货款,是按20个月给代理商,换算下每个月就是5000元的货款,如果经销商每个月销量是1万,按照50%的利润来算,其实就相当于持平了,如果经销商一个月销售额超过1万,比如说是2万,那就是还有5000元和利润。
当然,这里有极端的例子,就是经销商如果每个月只进货5000元,20个月刚好拿完10万的货,货的成本就是5万,加上送的汽车7.5万,就是12.5万,那么厂家就会有亏损的风险,因为还要返还代理商10万的现金。
所以产品的品质一定要好,性价比要高,各方面的服务要跟上,才可以运用这种模式。当然,最好保险一些,在返还现金的上,再加上一个条款,就是依然每个月需保底进货10000元。
这个临界点在哪里,设置多少的门槛,需要结果自己的产品,行业和利润来设计。
第一就是提前收钱,做生产型企业,现金为王。这里面有很多玩法,一个代理商收10万,如果100个,就是1000万,200个就是2000万的现金。这部分资金对于很多生产型企业可以起死回生。
第二就是汽车可以按期,这样就会沉淀巨大的资金可以用来钱生钱;然后汽车的保险返点加上广告返点,这些都可以为企业做引流宣传。
第三就是锁定了经销商。货款10万分20个月给,相当于锁定客户一年半,现金返还又是20个月,又是一年半,加起来就是三年。相信一个经销商跟着你三年,如果能赚到钱,那么,这个经销商就会跟着企业一生。后端的终身价值不可估量。你可以再延长产品线,又是巨大的利润。
通过这样一场活动,陈老板获取了这103个客户,未来至少40个月的价值!收回现金1000多万。
厂家还是那个厂家,产品还是那个产品,业务还是那个业务,可是,商业模式一变,一切都变得和以前不一样了!原来让企业负责人一筹莫展的销售问题,突然一下就变得豁然开朗了!
所以,现在商业之间的竞争已经不再是产品的竞争,而变成商业模式的竞争了!
特别提醒:我们学案例更多的是学习和理解到案例中的思维和技术精髓,来达到启发自己的目的,有些案例由于操作的人不同,时间地点不同,落地执行不同,千万别死搬硬套,否则会出问题的,切记!当你的脑中装着大量的有极大威力的案例的时候,在你遇到困惑的时候,往往会帮助你裂变出一些绝杀的点子来。
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