29条常见的企业创新障碍

虽然声称所有组织都在处理相同 的创新障碍过于简单化，但事实是：在过去的二十年中，我们注意到了重复的主题和模式——如果您希望解决这些障碍，则需要解决这些障碍。 建立一种可持续的创新文化，即

1.缺乏共同的 愿景、目的 和/或 战略

2.创新未明确表示为全公司的承诺

3.高层领导 缺乏所有权

4.不断转移优先事项

5.短期思维

6.以内部流程为中心，而不是以外部 客户为中心

7.关注过去的成功，而不是未来的挑战

8.在没有燃烧平台的情况下不愿改变

9.维持现状以支持既得利益的努力

10.奖励危机管理而不是危机预防

11.层次结构——过度管理和审查新想法

12.以维持当前努力的名义对新想法的资金不足

13.不愿取消那些没有成功但已获得资金和人员的倡议

14.害怕批评当前的做法和承诺是一种高风险的活动

15.劳动力工作量（即要做的太多，没有足够的时间）

16.风险规避（即对“失败” 的惩罚）

17.微观管理

18.不优雅的 系统 和 流程

19.沉迷于左脑分析思维（“数据就是上帝”）

20.缺乏用户友好的 创意管理 流程

21.不愿承认和 吸取过去的“失败”

22.对客户了解 不够

23.创新不是 绩效评估过程的一部分

24.缺乏熟练的 头脑风暴 促进

25.缺乏“规范时间”来开发新的想法和机会

26.“创新教练” 不足

27.没有 创造性思维 训练

28.没有 奖励和表彰计划

29."创新“归于研发