企业为什么要跨职能团队？

创新 是一个普遍存在的 跨职能过程。当想法相遇、信息汇集时，您就可以 更智能、 更快速地将创新推向市场。

为了产生高质量的解决方案，需要 多种想法和意见的 协同 作用。

成功实现其技术和创新的全部回报的公司能够将其技术发展与其他业务领域的互补专业知识相匹配，例如制造、分销、人力资源、 营销和客户关系。

为了领导系统创新专业知识的开发工作， 需要组建正式或非正式的跨职能团队。

这些团队还可以在现有业务部门 之间的空白处找到新业务 。

为什么要跨职能团队？

创新是大多数公司 可持续竞争优势的 源泉， 取决于员工的个人和集体专业知识。在当今 系统创新的时代，一个组织的跨职能优秀比职能优秀更重要。除了 在业务层面 进行正式规划外， 最佳实践公司在重大问题上使用横切举措，以 挑战假设并让组织接受新思维。