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初创公司失败的 12 个原因

① 业务 规划不足

② 业务规划不完善

③ 业务规划不充分

④ 因规划不周而导致启动期和发展阶段的初始资金不足

⑤ 错误估计 产品或服务的市场需求

⑥缺乏 管理能力

⑦ 未能选择 和使用合适 的外部专业顾问

⑧ 无法 有效营销 产品或服务

⑨过度依赖单个个体或预测的特定事件

⑩ 未能了解 成长中企业的资本需求

⑪ 计划不周导致支出和现金流管理时机不佳

⑫ 权宜之计而非理性 决策

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