什么是战略管理模式？

战略管理模型——也称为战略规划模型——是管理者用来规划和实施业务战略的工具。尽管战略管理模型存在变体，但大多数都分为六个阶段。了解这六个阶段将有助于管理者在他们自己的公司中制定和实施战略。

1.使命

使命——战略管理模型中最基本的部分——是一个广泛的焦点，公司的最高管理团队必须在进行任何其他战略规划之前做出决定。任务应大致概述公司想要做什么以及如何去做。任务的一个例子是直接向美国、加拿大和墨西哥的客户提供低成本消费品。

2.目标

公司的目标源于其使命。目标是实现使命的可衡量目标。目标可能包括建造工厂、成功申请专利、筹集资金或其他。

3.情况分析

战略管理模型的情况分析阶段涉及评估当前环境。执行此分析的框架有多种，但最常用的是 SWOT 分析，它衡量公司的优势、劣势、机会和威胁。

4.战略制定

战略制定阶段考虑了公司的目标和情况分析。在给定环境状况的情况下，制定旨在实现公司目标的战略。

5.应用

战略管理模型的应用阶段涉及战略的实际实施。这通常是最困难的阶段，因为它需要组织所有成员最广泛的合作。申请阶段可能需要几个月或更长时间才能完成。

6.控制

控制阶段是战略管理模型的最后一步。这一阶段的目的是在实施后对战略进行调整。通常，环境甚至公司目标都会发生变化。此步骤用于识别这一点并调整公司战略以适应这些变化。