吕生荣：引导突破难点比直接解决问题效果最少要好1万倍

人与人的区别，表面是思想不同，归根结底是经历不同。

一个经历越丰富的人，越能触摸到最具有杀伤力的思维。

普通人就是不断解决问题，接着又出现问题，然后再解决问题；高手是直接提升自己，蜕变自己。

2014年我经常调侃自己团队领导人说：伙伴的不行，就是领导的无能，一个无能的领导，即便你给他一支天才团队，他也能够帮你把天才培养成蠢材。

每一次我只要跟自己的领导说这样的话，不是被大骂说抱怨，什么负能量，就是要被炒鱿鱼。

可事实上，是他们没有真正理解我的话，总认为我是抱怨他无能，毕竟他是我的领导。

但实际上，我是在提醒他，领导者应该引导问题，而不是解决问题。

举个简单的例子：

假如今天你是一位老板，你的员工来问你：老大，短视频营销怎么做？

你是直接回答给他解决告诉他怎么去做呢，还是直接引导他？

如果是我，我不会直接正面回答告诉他怎么去做，因为我知道，我只要一回答他告诉他怎么做，在他的潜意识里面就是我是老板，我让他怎么做就怎么做，他只需要听话照做即可，即便执行出现问题，那也是我的方法不对，这样做会有什么后果你可以自己考虑一下。

所以，我正常不会回答，而是直接问他：你有什么好建议吗？如果有你告诉一下我，如果现在没有，给你三天时间，你做三个方案，并说明每个方案的优点缺点，然后再告诉我，你最喜欢哪个方案，以及执行需要匹配什么资源。

如果三天后，他做出了方案，我会开会让他讲自己的方案，如果哪个方案我觉得满意，就会给他匹配方案落地实施所需资源，让他去执行，但是如果他做出来的三个方案我都觉得不满意，我会让他再去做新的方案，或者给他钱让他去学习，去请教高手，总之做出我满意的方案为止。

这就是我的基本管理风格，只引导问题，不直接回答题。

因为人是很奇怪的，你告诉他怎么做，他永远是不会心服口服真正去做的，但是如果你让他自己觉定应该怎么去做，即便是有一定的困难，他也能够去克服。

不仅如此，你不直接回答问题，只引导问题，最少还有以下好处：

1.有助于他更快速的提升能力，发挥自己的潜力，并且能够让你可以快速找出有一定思考能力的员工，淘汰掉一些没有任何能力的

2.答与不答这里都涉及到了责任问题，你把答案告诉他让他去执行，他是你的员工，这个是他的责任和义务，你让他做方案实际上也是他的义务。

但这是完全不一样的概念，如果是他一问你就答，然后他照做，如果出了问题，他会跟你讲是你让他这么做的，或者怕出现问题，一直问你没完没了看是不是对的，再说了你的方案还不一定好过他做的方案。

3.自己轻松并且很容易找到得力助手，因为他会想方设法把这个给做得更好，很多时候，他们所做出来的方案，不是比我做出来的方案好很多，就是可以从中碰撞出很多新的东西出来。

所以，引导问题是比直接回答问题效果最少要好1万倍的，因为你回答的还不一定正确或者是更好的，如果他自己的答案比你的更好好，他会认为你是SB，虽然你是老板，他不能违背，你让咋整就咋整。

但事实上，他对你也是没有一点感恩心的，也会觉得在你这完全没有成长和发展，很容易出现离职，自己也得不到理想的结果。

我是的真诚的挚友：吕生荣《微信爆破术》《赚钱绝学》《思维密码》作者，互联网创业者，群学会发起人，自由营销策划人，希望我的分享能够给你带来不一样的收获或启发！

2010年我从零开始利用互联网创业，打造了自动化流量池，至今还在一直盈利，2013年因个人兴趣爱好，开始学习营销学做自由营销策划人——

这两年移动互联网猛烈发展，互联网走到了抢粉丝抢流量时代，我把个人多年互联网创业经验，营销精髓，浓缩出了一套名为《微信爆破术》和《互联网6大赚钱模式》体系，值得骄傲的是，这套工具和方法，已经帮助了1000多名学员解决了获取粉丝、流量，以及运营问题，在短期内实现业绩翻倍……

2018年我把个人多年的学习沉淀，以及创业经验，浓缩出了明事学、思维学、模式学和框架学，把它命名为《四大绝学》，开始传授给个人弟子！

我的个人微信号：18316639899，个人（前途系统）微信公众号：QT0759，欢迎广大志同道合的创业者，共同探讨商业本质、疏通执行瓶颈、解剖成功案例，构建共创，共祥经济生活体系！