企业二八理论的应用

在内部，一些资源，无论是人、工厂还是机器，相对于成本而言，将比其他资源产生更多的价值：

80%的盈余通常由20%的员工产生；

80% 的 创造价值很可能在 20% 的时间内产生，当员工在各种情况下以最高效率运作时。

任何公司都可以通过减少公司内部产出和回报的不平等来提高剩余水平。他们可以通过确定公司中产生最高盈余的部分并加强这些部分来做到这一点，从而赋予他们更多的权力和资源；相反，减少或停止对不良资源的支出。

在外部，一些市场、产品或客户比其他市场、产品或客户更有利可图：

任何行业80%的利润来自其20%的客户；

在任何行业中，80% 的利润来自 20% 的公司。

成功的公司在市场上运营，该公司可以用最少的努力产生最高的收入。它们通常通过只关注目前产生最大盈余的那些市场和客户群来增加经济盈余，通常在很大程度上。这总是意味着将企业资源重新分配给最能产生盈余的部分。