商业制胜的3S

获胜的处方

杰克·韦尔奇 用三个词总结了他的获胜秘诀：

自信心

简单

速度

1.自信心

好处：自信的人不需要将自己包裹在复杂性和所有杂乱无章的事物中，这些杂乱无章会被认为是商业上的老练。自信的领导者制定简单的 计划，简单地说，并提出明确的大目标。

挑战：许多 官僚主义弊病的根源是不安全。不安全感使人们 抵制变革，因为他们只将变革视为威胁，而不是机遇。

行动：让人们有发言权，让他们交谈、 倾听并 相互信任。

通过放松领导者、给予他们独立性和资源并鼓励他们大刀阔斧地来培养他们的自信。

提供一种氛围，让员工 有机会实现梦想、冒险和胜利 ——并最终赢得自信。

2.简单

好处：简单 实际上是一种具有多种定义的艺术形式。对于工程师来说，它是简洁的功能设计，零件更少。这意味着判断一个过程的标准不是它的复杂程度，而是它对那些必须使它起作用的人的理解程度。在 营销中，它意味着向消费者和工业客户传达清晰的信息和清晰的建议。而且，最重要的是，在个人、人际交往层面 ，它采取直言不讳、直率——诚实的形式。

简单对于 企业领导者最重要的职能 是必不可少的：创建和规划清晰的 愿景。

简单的消息传播得更快。

简单 的设计 更快地进入市场。

挑战：你无法相信人们要简单是多么困难，他们多么害怕简单。

经理要做的最困难的事情之一就是达到最重要的自信门槛，在这个门槛上，简单就是舒适。

行动：督促公司里的每一个人，要有做简单的勇气。

在组织中营造一种氛围，让人们不仅感到自由，而且有义务要求领导者明确和目标明确。

3.速度

好处：如果你 不快，你就赢不了。速度就是一切。它是 竞争力不可缺少的成分。

挑战：官僚机构被 速度吓坏了，讨厌简单。

人们必须站起来思考。

行动：几乎每个级别的决策都应该 在几分钟内做出，而不是几天或几周。必须面对面做出决定，而不是备忘录对备忘录。必须消除无意义的书面记录和批准的森林。

减少控制以提高速度。

减少层级以加快沟通并更快地将产品推向市场。