选择新的 企业领导者：要回答的 3 个问题

→企业领导者的职责   

首先，定义您要查找的内容。

领导不是等级，是责任。

就是把下属的眼光提升到更高的境界—— 把下属的业绩提升到更高的标准。

它是 超越正常限制 的下属人格的建设。

领导者必须制定严格的行为和责任原则、高标准的绩效以及尊重个人及其工作。

确定新的企业领导者

①首先：看看候选人 → 做了什么——以及他们的 → 强项是。你只能用实力表演。每个候选人都用自己的长处做了什么？

②第二：会看着机构问：“关键挑战是什么？” 尝试将候选人的优势与需求相匹配。

③第三：寻找 诚信。领导者 树立榜样，尤其是 →强有力的领导者。他或她是组织中的人们——尤其是年轻人——以自己为榜样的人。 

在选择领导者时，请始终问自己：“我是否希望我的一个孩子在此人手下工作？”

如果领导成功，那么年轻人就会模仿他。问问自己：“我希望我的孩子看起来像这样吗？”