新冠疫情给老板上的一堂课：必须升级商业模式

２０２０年１月２２日，中国武汉爆发新型冠状病毒肺炎疫情，到现在还在每天增加病例，造成的影响是方方面面的。

对于商业来说，有几个问题马上就会随之而来。

第一：客流崩塌式下滑，每条街道都会面对着十里空巷的无奈局面！

第二：实体店租金问题，虽然年后开始营业，但基本上等于没营业，因为没客户。但租金一分不会少。

第三：货品积压。原本进过来的货基本压着出不去，有的季节性比较强的产品损失会更加惨重，比如服装，鞋子等行业。

第四：工厂招工难问题。估计很多工厂今年将无法开工，工人回厂率会大大下降，产品交货期讲很难保证。

第五：餐饮、旅游、酒店行业首当其冲，这几个行业春节期间营业额全年占比相当高，但今年这形势估计都非常不理想！

其实还没说完，每个老板心里都很清楚，但是却只能眼睁睁看着无计可施。

面对这些情况，我们是否心里有点触动？原本我们构建的商业体系以为很强大，但实际上不堪一击，反过来也就意味着，实体店加互联网的时代真正要到来了！

这个互联网主要从以下两方面去理解：

第一是利用社群下单，快递发货！

第二是利用商城、小程序等下单，快递发货！

这样做有什么好处？

第一，把客户沉淀下来，不至于做生意很多年，老客户一大堆，但手机里找不出一个。

第二，有效规避诸如冠状病毒肺炎等疫情的影响，借助快递实现无接触交易。

第三，有效利用非营业时间。店铺晚上打烊后依然可以正常在线上营业下单。

所以，平时多做社群，这样可以有效形成护城河，但是对于平时没积累的店主，此时只能等待疫情尽快过去，正好借这个机会好好看看书，多学点营销！

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