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新企业 的五个关键 成功因素

❶ 聚焦 市场  

❷ 财务远见,尤其是对未来现金流和资金需求 的规划

❸ 在新企业真正需要一个高层管理团队之前就建立了一个高层管理团队,并且在它真正负担得起之前

❹ 创始人的决定 →企业家 就其角色、工作领域和关系  做出的决定

❺ 对于 已建立业务 的公司内部风险投资,将新风险投资与主要业务 隔离开来。

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