增强团队领导力的10个领导要素

1.创造积极的工作环境。你设定、维持和改变基调。示范并鼓励积极的人。

2.设定明确的期望。告诉人们您的期望、时间和方式，或者您的一天可能会充满惊喜，例如“哦，您是说今天？” 不明确的期望会造成不安和沮丧的气氛。

3.给出明确的指导方针。 当其他人加入您的组织时，请为他们提供清晰的路线图。不要对您的流程保密。

4.代表。如果它是你平衡行为的一部分，对工作的附加观点可以创造比你可能创造的更实质性的结果。

5.要热情。 热情具有传染性，并创造了一个充满活力的工作环境。

6.表现出信心。相信你的产品/服务和你自己。其他人会更渴望跟随你。

7.提供必要的资源。 确保团队成员可以访问信息和人员以帮助他们实现 目标。

8.提供培训。为团队成员提供技能和信息，以充分发挥他们的潜力。如果您希望您的团队充满信心和能力，请为他们提供提高知识和技能的途径。

9.激发团队精神。磨练你对团队的理解，创造一种积极的氛围，让人们感到被欣赏和 鼓舞。

10.提供 发展反馈。 通过让您的团队知道他们的表现，您将推动他们走向卓越。