企业管理者的6大思考方向
1.我们如何增强我们的 业务组合，为客户创造更高、更多 的创新价值 ？
2.我们的目标客户的 需求是如何 变化的？我们怎样才能满足这些新的需求？我们如何 创造最能满足我们的新产品或服务的新客户需求？
3.我们如何才能让员工更热衷于创造更高的客户价值并更忠诚于我们的公司？
4.在我们的 流程中可以→从根本上改进什么？
5.我们和相关行业的下一个重大突破是什么？
6.我们如何处理我们的 →竞争对手 据称即将推出的各种新产品？
1.我们如何增强我们的 业务组合，为客户创造更高、更多 的创新价值 ？
2.我们的目标客户的 需求是如何 变化的？我们怎样才能满足这些新的需求？我们如何 创造最能满足我们的新产品或服务的新客户需求？
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