如何应对市场竞争

尽管您可能会努力寻找一个新的和未开发的市场，但您无法真正避免商业竞争。你的目标市场很可能也是其他人的目标市场。即使没有人销售或提供您的特定服务，从某种意义上说，您仍然在为相同的客户“竞争”。

如果您担心竞争，您完全有权这样做。一个新的竞争对手可能会削减利润，创造更少的客户，并且充其量会使您不得不更加努力地促进您的业务。然而，这种担忧也可能会阻碍人们创造一个无论竞争因素如何都会被人们吸引的伟大企业。

如果您一直在为这种情况而苦苦挣扎，这里有一些提示可以考虑：

1.发现竞争。 记下您所在地区或类型的其他人可能针对您的相同受众或客户。被告知总是值得的。每隔几个月抽出时间来真正了解您的市场中正在发生的事情。有时，您的竞争对手实际上可以通过突出可能有效或无效的策略来提供帮助。您可能没有注意到正在兴起的新趋势，但竞争对手可能已经注意到了。或者，您可能一直在考虑竞争对手刚刚实施但没有运气的新销售策略。将您对竞争对手的观察用作学习练习。

2.忽略谣言或八卦。 并非每个商人都是道德的。如果他们认为谣言将有助于促进更多业务，您可以打赌他们会助长闲聊。这更适用于当地的小企业，但也适用于任何商业人士。谣言和流言蜚语会占用你的创作时间，降低你的工作效率。与其把精力和精力花在生意上，不如把时间浪费在处理琐碎的八卦上。做任何你必须做的事情，明确谣言是不真实的或没有根据的，然后忽略它们。你可以给八卦的人最严重的侮辱就是表明他们所说的并没有使你陷入困境。

3.更专注于您的业务。 每当对竞争感到压力时，请利用这种能量花一些额外的时间来促进您的业务。亨利福特说得最好，“令人恐惧的竞争对手是一个从不理会你的人，而是一直在让自己的业务变得更好的人。”虽然很高兴知道你的行业正在发生什么，但这是一个巨大的浪费精力去纠缠它。你能改变的只有你的业务，所以专注于此。

4.一直在寻找独特的角度。 如果您面临大量竞争，那么现在可能是开始寻找竞争较少的不同角度的好时机。专注于使您的业务与众不同的原因。这可能是您的个人经历、您处理订单的方式，甚至是您提供的各种产品。想想是什么让你脱颖而出。如果您对此没有答案，可能是时候想出一个答案了。

5.弥合差距。 新的竞争对手可能意味着业务损失。即使这是人们“检查”新内容时的临时转变，也可能会削弱您的利润。对抗这种损失和未来竞争的一种方法是与共享同一市场但不一定是竞争的其他企业合作。例如，您可能在当地脊医办公室看到的健身房会员竞赛就是一个很好的例子。为了让其他企业参与进来，向他们提出一个可以为你们双方提供双赢方案的想法是有帮助的。

6.专注于光明的一面。 归根结底，任何让您认真看待您的业务可行性以及如何更好地推广它的事情都是一件好事。想想科林鲍威尔的话，“最健康的竞争发生在普通人通过付出高于平均水平的努力而获胜时。” 不是每个人都会有强烈的职业道德并愿意投入时间和精力来使他们的业务取得成功。无论竞争如何，成功的就是成功的。