如何使吸引力法则并发挥作用
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SWOT 和 PEST 都已成为良好商业计划的组成部分,并且是评估环境因素的关键。为了理解这些分析框架的相似之处,重要的是要单独充分理解每个框架。
SWOT 分析是一个简单的框架,用于评估影响公司的内部和外部环境。这些环境因素可以分为四类,SWOT分析由此得名。这些类别是:优势、劣势、机会和威胁。优势和劣势代表内部环境,机会和威胁代表外部环境。..
PEST 是一种用于战略管理的分析,它考虑了政策、经济、社会和技术因素。PEST 分析是了解市场需求/下降、当前业务状况和潜在机会/障碍的有用工具。
SWOT与PEST分析的区别
这两个框架都关注公司运营的环境,但它们以不同的方式进行。SWOT 关注的是识别直接影响公司的环境因素。显然,内部环境因素有直接影响,但外部因素 SWOT 分析也有直接影响,例如增加的税收和关税或新的竞争对手。
相比之下,PEST 分析着眼于所有可能对公司产生影响的外部环境。这些因素可能包括市场的变化、政策、民意、时尚趋势、天气、新兴技术等。此外,PEST 分析着眼于公司、国家和全球层面的外部环境因素,而不是像 SWOT 那样只关注公司层面.
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