战略管理的非财务利益

战略管理是为了实现战略目标而对管理过程进行正规化；它通常是为了增加利润或投资回报而实施的，但也应考虑战略管理的非财务利益。正在考虑使用战略管理的管理者应该意识到这些特定的好处以及它们如何帮助建立一个更强大的公司。

1.提供指南

通常，尤其是在大型公司中，可能很难理解公司的目标或用于实现这些目标的流程。战略管理为企业制定了清晰的计划。虽然该计划可能会因不可预见的情况而改变，但它有助于为组织提供粗略的蓝图。

2.统一战略决策

一个组织是由许多个人组成的。通常，这些人独立做出战略决策。如果管理人员没有遵循公司的整体战略，他们可能会在不经意间做出决策并启动相互矛盾的项目，从而导致时间和资源的浪费。战略管理为直线经理在做出个人决策时提供必要的总体战略，从而统一战略决策。

3.使绩效可衡量

战略管理的一个重要好处是它使公司的绩效可以衡量。战略管理框架衡量多个公司指标，包括声誉、流程效率和知识获取。衡量绩效使公司有可能继续发展和改进。

4.创建一个积极的环境

如果没有战略管理，公司往往只会对环境的变化做出反应。战略管理使公司能够主动规划未来并预测潜在的变化。这使公司可以避免市场上的潜在威胁，同时发现可以利用的机会。