互联网商道语录

01、大家的目标是什么，大家自己定，我们不定。带着问题来，也要带着解决方案来。

02、将网络营销当作一种好玩的游戏，而不是当作负担，当作压力。

03、大家对哪儿的福利或规则制度不满意，我们可以直接去掉。如果不好意思对我们讲，可以对校内领导讲，由领导转述给我。

04、每天必须算利润，算成本。每天所做的事儿，做成笔记；每天所花的钱，必须做账。

05、多学习网络运营智慧，不要单纯只学方法或技巧。熟能生巧，量到了一定的程度，才会看到所谓的技巧。

06、将我们的优势发挥到极致，就是我们迅速盈利的秘密，不要老是想着短板，多看自己的优点，做人才能越来越自信，越来越有杀伤力。

07、公司收入必须有差距，有日赚1W的，有月赚2000或3000的，这才是正常的风景。

08、如果一种引流模式大家都在用，那么我们就不用了。做流量必须标新立异，多向90后学习，多向00后学习。

09、公司的运营机制：做营销的都无底薪，只有50%的提成，当下成交，当下奖励。有无能力，市场说了算，结果说了算。

10、公司的作息时间是自己说了算。我们只要结果。如果90天没结果，可自行离职。

11、培养自己的两种能力：独立思考之能力、二是培养自己的悟性。凡是有所成就的人，都有点儿分独立思考之精神，做人稍微有点儿悟性。

12、会做事儿，只能赚小钱；靠脑子，赚大钱；牛人是用自己的脑子，别人的执行力来赚钱。

13、有什么想法，立马就做，绝不拖延。

14、任何成就大业的人，都是随时随地将自己的想法都变成地地道道的真金白银。而不是傻儿吧唧地站在哪儿转圈。

15、如果我们想的多，做的少，我们就是傻逼；如果我们边做边想，我们就会变成牛逼哄哄的人。

16、随时随地都修养，将做网络，将做网络营销，当成一件极其神圣的事儿。

17、工作时拉上窗帘，想专注，必须营造一个专注的能量场。能量场是养出来的，而不是一下子说搞就搞出来的。

18、我的任务是讲好课，做好软文，更新好项目，大家的任务是疯狂推广，疯狂出单。养成出单的习惯才有肉吃，有钱花，反之，寸步难行。

19、小老板经营事儿，大老板经营人。具体的任务都外包出去，我只做战略层面的事儿。

20、公司只经营有结果的人。如果大家都无结果，是公司养大家，而不是大家养公司。

21、用大家的智慧来成就霸业。先分江山，后打江山。

22、有什么样的机制，就有什么样的环境。想来我们这儿上班，每个月缴纳1200元食宿费，无底薪+50%提成，3个月不出单，自动走人。目前先不招人。所有的优秀人才都是养出来的。养好一批，再说下一批。

23、一个团队是否有杀伤力，是由公司的机制决定的。我们的运营机制：工作时间，员工自由安排，无底薪+50%提成。有能力就多赚，没能力就不赚。大浪淘沙，留下来都是精英。

24、我们不要只和一个人合作，我们要与所有的人合作。本地的生意不要做，要做就做全国各地的生意。外来的和尚会念经，本地的和尚只是混吃混喝。永远都不要改变大众的思维模式，我们只是利用他们的弱点来赚钱罢了。

25、周末，大家休息一天。想去哪儿玩就去哪儿玩。无需打招呼，安全自己负责。

26、人在一起就是分钱分利，名利的问题解决了，一切问题烟消云散。

27、允许大家成立自己的小团队、允许大家动用公司的某些资源，允许大家随心所欲地做流量。出单才是硬道理。每个人必须每年为公司贡献30万的价值。我们的目标是一年只要10个员工，利润必须过300万。老大个人创造的利润必须过1000万。一年赚1000万，是我们公司存在的基础。经济基础决定上层建筑。

28、大家有什么想法，我们可以坐下来聊一聊；大家谁有牛逼的朋友，我们也可以请过来一起发展事业。

29、我们这儿没有激励机制，只有分钱机制。成交一单，就分50%。当下成交，当下奖励。如果员工当天成交一个100万的单子，我就当下奖励他50%。重金之下，必有勇夫。

30、为线上1W名兄弟姐妹们分钱，单笔利润100%归他们。我们能给多少人分钱，我们就能成就多大的事业。当我能10亿人分钱时，我就比老天爷还老天爷。

31、公司的股份完全由我来掌控。下面的兄弟姐妹们只有销售业绩，无股份分红。一年为公司创造1000万的利润时，才有权限参与公司分红。所有的股份都留给那些能成就霸业的人，而不是那些毫无能力，只知道吃喝玩乐的人。

32、公司不求任何人来我们这儿，我们只是发个招聘帖，愿来就来，不来拉倒。而且我们的公司招聘不会过于频繁，或许一年两次或三次，但绝对不会超过5次。

33、我就是赚钱的，我只与人怎么赚钱，怎么分钱，其它的事儿，谢绝扯淡。拒绝点儿什么，才能得到点儿什么。

34、真正赚钱的人，不是每次都拿提成最多的那个人。我们线上的提成，我是100%都分出去了，现在的提成，我是分出去了60%。确切地说，已远远大于60%。

35、我们的公司，如何让所有的人都操心。很简单：建立一种机制，操心多就赚钱多。

36、我们公司拿底薪的人，永远不要超过3个。我们的分配机制是无底薪+50%提成。在我们商学院上班，我们是管食宿；在我们公司上班，不管食宿。我们的公司慢慢会搬到郑州大学城。在哪儿成就一番霸业。

37、我们的公司员工有无状态，就看我们的酬薪制度与企业文化给力不给力了。

38、没有野心的员工千万不能要。人有野心才有上进心。

39、有裂变想法的人，能踏踏实实做事，老老实实做人。

40、如果大家跟我一年，没赚到10万，要么是我出现了问题，要么是你出现了问题。

41、想做老大，做人的境界必须比任何人高。要想人前显贵，必须人后受罪。任何人都是我们赚钱的棋子。去掉七情六欲，人间正道是沧桑，赚钱才是硬道理。

42、看起来合理的规章制度都没用，看起来那些不合理的制度，反而更有市场。

43、公司年收入的10%用来改善员工的生活环境与投资他们的大脑。

44、解放直接，让别人帮自己赚钱，然后我们再给他们分钱，这是我们成就霸业的初级基础。

45、凡是小人物，一天不干活就没钱赚；凡是大人物，每天啥也不干，也有钱赚。

46、有的老板是为员工打工。这样的老板一天不干活，他们公司就没收入。实在是可悲可叹。

47、我们想成就霸业，必须让更多的人为我们的事业操心。为我们事业操心的人多了，我们的事业则大成，反之，则寸步难行。

48、物竞天择适者生存。在任何环境下都能生存，在任何环境下都能成就霸业。这是我们做人的底线与根基。

49、不要啥事儿都自己干，能外包出去的活，自己连碰都不要碰。企业做大了，自己都亲力亲为，还干个屌毛呀？

50、公司20%的人养活80%的人；我们将他人公司20%的牛人挖过来，他们直接就完蛋。

51、不要让公司收入都差不多，必须让他们的收入有10倍或100倍的落差，才能将他们的野性激发出来。公司去掉底薪，去掉食宿，就没混日子的了。

52、大家在咨询我问题时，30秒内必须说清楚，不要东拉西啦。连表达能力都不具备的人，还做个毛网赚。必须学会咨询问题，必须学会说话。一针见血，犀利到极致才是硬道理。

53、做任何事儿，我们都要将其当作是修行。

54、去掉公司运营成本，提高现金流周转速度，提供大家工作的活力与激情，这是老板天天都要干的活。

55、以后不再给客户吃饭，不再接待各种各样的来访人员，能外包出去的事儿，我绝对不会伸手再碰。

56、赚钱了就是高手，没赚钱就是垃圾。

57、感觉即智慧，智慧即感觉，我们的第六感训练出来了，赚钱就是轻松简单的事儿。反之，就太难了。

58、永远不要用书面语言表达，要多用接地气的语言说话。有些东西，我们了解了，消化了，就会用自带的语言系统阐述，反之，就是拿来主义，引经据典，非常恶心。

59、要名没用，赚钱才是硬道理。

60、靠渠道赚钱，不要单纯靠市场赚钱。

61、我们公司赚钱的3大法宝：项目、团队、近乎疯狂的执行力。

62、我们的感觉谁也复制不了。为什么我赚钱多？无他，惟手熟尔。做推广时间久了，推广任何产品自然轻车熟路；码字时间久了，写任何性质的软文自然信手拈来。

63、将团队当军队，将军队当团队。

64、人必须有实力。若无实力，吃肉就不会长久。以前我们村，有个人，家庭条件好，父母都是牛人，他毕业了，父母花钱为他找了个好差事儿。在他父母事业破除后，他被单位辞掉了，自己找份工作，五六年了，经期状况一直都堪忧。

65.两个人一起搞网赚，一个人搞流量，每天1000+，一个人每天讲YY，单笔利润298，日赚2.98W。一个月收入破80W+。年收入过千万。问起秘诀：答曰：“走平民价格，做日

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