放大思维

放大思维的核心就是告诉我们，做同样一件事情，如何把效益发挥到更大，达到更好的结果，更大的结果，更大的影响力，沟通的时候我能够沟通100个，我就不沟通1个。

放大思维有以下四种：

一、放大数量的规模，潜台词就是数量

二、扩大范围，潜台词是影响面

三、提升高度，潜台词是影响力

四、延长时间，潜台词是多次利用。

1.放大数量

比如同样发代金券，发100张有些效果了，没去放大，发100张和发10000张的效果会是一样吗？一个发400张代金券和发4万张出去，带来的效果会是一样吗？当然是测试好的有效果的方法，每投入1元，能赚1.2，你就可以把规模放大了，是吧，但是很多人没有。

当你做广告1/4版面的时候有效果，你可以放大到1/2或者其他的比例测试，或者放大到其他的媒体上；同时我们做活动，帮一家商家做活动，能不能把商家数量拉多点呢，能不能帮一个商家做活动带动50个商家进来呢，这就是扩大数量的规模，能形成很强大的集群效应。

2.扩大范围

比如在小区里做活动，绝大部分人是不是都只联想到影响小区内部或者周围的人参加，而放大思维之后是不是可以扩大范围，比如影响外围的人也来参加，借助活动帮助外围的商家，让外面更多的商家都收益......这就是思维无限放大出去的联想。

3.提升高度

比如说：做活动的时候能不能思考借助活动再提升自己的影响力，可不可以把相关的政府部门拉入进来，可不可以把更优质的商家拉入进来，可不可以把更多的协会也拉入进来......大家一起来把影响力做的更大呢。

4.延长时间，多次利用

真正设计活动的高手绝对不是一次，是连续四五场活动连环设计好了，我这次活动是为了推动下次活动，我下次活动是为了推动下下次活动，一波一波像滚雪球一。

比如：我做这次活动，能不能为下次活动做铺垫呢？设计这场活动的时候把下一场活动也规划好，这场活动刚好为下场活动做个很好的铺垫，或者我这场的消费者资源或者商家资源能不能重复利用?比如，整合资源，整合礼品，获取粉丝，为下一次活动做铺垫......这是放大思维。

很多时候，我们给一些人做营销方案，根本不需要给具体的点子，直接讲放大的思维即可。直接跟他说：你做这个事情，有没有想过扩大你的影响力，让一些什么样的俱乐部，一些组织，一些机构，一些政府单位，在你这给他们展示对他们有什么好处，让他们也参与进来，带动你的整个影响力，你这次做活动的资源能不能为下次做活动做铺垫......其实就是通过思维去启发他。

人与人是思维模式的差别，比如没客户，可以想到买客户思维；成交不行，产品需要打造，想到极致思维，优化一下产品；现在要搞个活动，想想搞活动可以不可以使用下放大思维能力与能力的差别就是思考问题的角度，遇事有没有更多的选择，有没有更多的思考方向，有没有更多的解决方案，源自于你的思维有没有好的模式，有没有更多的思考角度。