创意商业问题
①明确你想要的结果。问题 #1 “我们想要做什么?” 每当您因任何原因对缓慢的进展感到沮丧时,请退后一步,一次又一次地问这个问题,“我们要做什么?”
②分析您当前的方法。问题 #2 “我们如何尝试做到这一点?” 如果你遇到阻力,也许你的方法是错误的。愿意通过询问“我们如何尝试做到这一点?”来客观地分析您的方法。这是正确的方法吗?有没有更好的方法?如果我们的方法完全错误怎么办?我们还能如何接近它?
③ 你会错吗?面对可能犯错的可能性需要 勇气,但它也会让你看到新的可能性。规则是:在担心谁是对的之前,总是先决定什么是对的。
④ 质疑你的假设。另一个很好的问题是,“我们的假设是什么?关于人、产品、市场、业务?我们的假设是什么?我们会假设一些不正确的东西吗?” 有人曾经说过,“错误的假设是每一次失败的根源”。如果您未说出口或暗示的假设是错误的怎么办?你有什么 不同的做法?
⑤ 对过去的决定进行审判。另一种形式的集中提问是我所说的“基于零的思考”。这种方法要求你定期对过去的每一个 决定进行终生考验,问:“如果我没有做出这个决定,知道我现在所知道的,我会做出吗?” 如果我没有雇用这个人或参与这个项目,知道我现在所知道的,我会再做一次吗?
如果其中一个问题的答案是“否”,那么您的目标应该是尽快做出决定。愿意“减少损失”并尝试其他方法。
拥有强势品牌的10大优势
来源:
刘一秒:四句话,让你在各个场合学会即兴发言!(附视频)
来源:
吕生荣:我对价值和未来的思考
来源:
送快递赚钱吗?跑快递一个月能挣多少钱?
来源:
吕生荣:如何明智地花钱,让自己实现钱越花越多
来源:
企业进入成熟阶段的主要特征
来源:
初创公司失败的 12 个原因
来源:
市场领导者的策略
来源:
独特的企业能力有哪些
来源:
畅销产品的 3 个关键
来源:
在30天内以不到$500的价格验证业务创意的9个步骤(我的验证挑战)
来源:
一个利用支付宝赚钱的高手分享的经验
来源:
2020年新年春节祝福语,简短温馨,鼠年大吉!
来源:
凡是意识不到这个的老师包括演说家都是自我毁灭
来源:
你应该这样来理解四级赚钱模式!(连载一)
来源:
吕生荣:做短视频能不能自娱自乐?
来源:
获得洞察力:5个层次的理解
来源:
大家只会为好的体验买单
来源: 阿国网络随笔