大学毕业后创业？问这18个问题

因此，您是一名毕业生、研究生或大学生，想要走人迹罕至的道路，在大学毕业后自己创业，开辟自己独特的职业轨迹。

但即使自己创业看起来很诱人，但对于粗心的人来说，它也可能有缺点。

因此，在大学毕业后开始创业之前，您需要问自己一系列问题，这些问题目前看起来并不重要，但在不久的将来可能会产生巨大影响。

1.现在是创业的好时机吗？

您需要确保的第一件事是，您不会在不合时宜的时间开始，因为如果这样做，您的想法无论多么出色，都永远不会成功。因此，研究、分析、花时间确保您满足当前的需求。例如，以 COVID-19 大流行为例。尽管在大流行中蓬勃发展的业务类型，例如送餐、在线辅导、互联网销售、会计师和通信技术人员的专业服务，显示出清晰的模式。它们都说明了能够“阅读房间”并确定潜在客户需求的重要性。

看，既然你是大学毕业生，你就要从头开始。但是，缺乏专业知识可能是有利的，因为

您将有更多时间投入。

您将不太可能随身携带以前工作中的任何行李。因此，你会对新的想法和工作方法更加开放。

但是，请注意，它会影响您的学习，您可能不得不牺牲探索其他机会（社交和专业）。有时，由于缺乏经验，投资者可能不会认真对待您。

因此，要权衡利弊，做出相应的决定。

2.您对这项业务充满热情吗？

请记住，在仓促做出任何决定之前，您必须弄清楚自己是真正对这项业务充满热情还是只是一种爱好。很多时候，人们将爱好与激情混为一谈。例如，仅仅因为您喜欢阅读小说并不意味着您应该成为一名作家。如果您对自己的爱好“感到厌烦”怎么办？如果你对别的东西感兴趣怎么办？

所以，做这个小练习，让你想象自己在你为自己选择的沉浸式环境中工作。你是否对此感到厌烦？有没有其他选择吸引你？

如果您可以轻松地拒绝其他引人入胜的选择并愿意投入大量精力和时间，那么您就会知道自己对特定的就业领域充满热情。

3.你为什么想创业？

你可以很容易地申请你所在领域的工作，并且可能已经被安置在某个地方。那么，你为什么要迈出这么大的一步？自己创业的初衷是什么？你想追随你的热情吗？或者，你想在经济上独立吗？或者，您想自由地过上更灵活的生活方式吗？如果你为别人工作，你害怕被解雇或被解雇吗？为别人的利益工作对你来说是一种触发因素吗？它是什么？

我知道，有时似乎很难抗拒在您有了一个想法的最初火花后立即建立自己的企业的诱惑，但长期的成功需要广泛的研究和规划。所以，给自己足够的时间来理解促使你做出这个重大决定的目的，因为它可能会在以后产生影响。

4.您对业务有什么想法或概念吗？

在双脚进入之前，您必须有一个全面的经营理念。

它不一定是难以想象的。您只需要考虑您的想法如何满足当前需求并解决问题。为此，您需要进行广泛的研究。

因为在一个成熟的市场站稳脚跟比从头开始要容易得多，所以如果你接受一个现有的想法，评估它，发现它的缺陷，或者只是改进它，那都可以。以 Uber 为例，Uber 并不是发起拼车的概念（出租车自1897 年就已存在），但它以一种新的、独特的方式提供服务。

5.你设计商业计划了吗？

在您完成对您的商业创意的研究后，下一步是制定商业计划。最好是创建一个包含业务各个方面的业务计划，从而作为业务的主要路线图。因此，简要写下并解释所有成本、广告选择、开始所需的一切、决定商品和服务的价格、预期收入，并进行盈亏平衡分析。

简而言之，创建这样一个商业计划，将您的所有运营计划、战略和战术集中在一个屋檐下，并让您深入了解您的企业的潜在优势和局限性。

这是一份指南，可帮助您编写业务计划。

6.您是否具备入门所需的技能？

到现在为止，您一定已经意识到您将不得不戴上几顶帽子，尤其是在早期阶段。为此，您必须同时具备硬技能和软技能。你必须有：

有效的沟通技巧：您必须具备与他人沟通的能力，并对您的客户表示同情。所以，如果你是一个沟通技巧不太好的人，那么你需要提高你的水平。例如：您可以计划对有关您的业务的一些最常见问题的回答，然后在对您的业务和部门具有不同专业知识水平的朋友和家人身上测试您的回答。此外，这里有一个课程列表，可以帮助您提高沟通技巧。 

财务知识：虽然您不一定要成为一名财务规划师才能创业，但对财务以及如何妥善处理资金有基本的了解会有所帮助。以下是帮助您磨练财务技能的课程列表。

精通技术：对于当今的业务，您应该牢牢掌握最新技术。因此，投入额外的时间来学习新技术。此外，尽可能多地学习使用网络营销，并及时了解社交媒体上的市场变化。

营销和销售策略：无论您是经营街角商店还是 Pinterest；如果你想创业，你需要擅长销售，你必须知道如何带来客户，然后留住这些客户。

总的来说，要在当今的市场上取得成功，您必须能够在压力下做出正确的决定。尽管如此，如果您甚至不知道从哪里开始，并且其他承诺让您感到沮丧，那么您需要构建一个具有不同技能的团队。

7.你需要额外的技能吗？

如果您缺乏商业技能，那么您可以通过以下方式培养这些技能：

研究：首先，确定您以前存在的可以改进的技能和才能。定期的商业研究和学习可以帮助您保持能力并让您了解当前和新兴趋势。

寻求导师的帮助：经验丰富的导师可以为您的职业发展提供必要的建议。

阅读商业书籍：你可以学习一些有用的商业书籍来增加你的知识。发现值得您花时间的有价值的商业书籍的一个绝妙策略是找到商学院学生目前阅读的书籍。

参加商业技能课程或讲习班：这是增强知识和技能的绝佳技巧。许多课程可以在网上找到，有些甚至是免费的，因此您可以方便且经济地适应您的日程安排。

8.你分析过你想要迎合的市场吗？

您必须在进入市场之前彻底评估市场，以确定人们是否需要您的产品或服务。您可以从比较成本、服务质量、产品范围（如果是产品公司）开始。然后，您必须衡量所选市场的当前需求和供应。此外，不要忘记列出行业面临的挑战并制定解决方案。

下一步是决定业务类型。看，专注于某个行业将有助于您在该领域扩展，并且在您的业务增长后，您将能够扩展到新的领域。所以，决定你是想进入服务行业、商品行业还是混合行业。一旦您分析了市场并选择了您将迎合的行业，您就可以开始概念化您的产品线或您将提供的服务。

9.您的客户的角色是什么，您的产品如何与他们的生活相关？

现在，您必须确定：您将向谁提供您的服务或产品？谁需要他们？您今天的客户有哪些选择？您的产品如何使他们受益？

为了找到这些问题的答案，请广泛研究有关年龄、喜好和偏好、经济趋势的人口统计信息，因为它会让您清楚地了解目标受众。在博客、社区论坛和 Reddit 帖子中阅读类似行业的其他企业家，看看他们知道什么。

10.您是否验证了您的经营理念？

出去与您的潜在客户聊天，以便您可以获得多种观点。事实上，您可以开发一个原型（一种最低限度可行的服务或产品）并尝试通过一个小小的宣传活动进行销售。它将帮助您检查需求。确保记下客户的评论。它将帮助您确定您的产品/服务是否真正解决了他们的问题。最后，在您完成对目标受众的了解后，对您的音调进行更改。

然而，只接触你的目标受众，而不是你的朋友、家人和同事，因为他们可能会为你粉饰。

11.你和你的竞争对手有什么不同？

花点时间了解是什么让某人购买您的产品而不是您的竞争对手？你的“秘方”是什么？看，正是这个“秘方”让您的企业在竞争中脱颖而出。它可能来自各种来源，包括产品的制造地点、独特的质量、制造方式、有竞争力的价格或慈善成分。

然而，不要急于让自己与众不同，这会让你失去对你真正想要交付的东西的远见。记住顾客是国王。因此，提供良好的客户体验，解决客户痛点，并表明您关心环境和社会问题。 

例如，市场上有很多肥皂。但是，正是 Dove 真正的美容活动促进了女性和女孩的自尊和身体自信，这使该公司与众不同。

12.您已决定工作地点还是想在家工作？

即使您的第一个位置不如拥有可靠的公司计划和深思熟虑的战略那么重要。但是，请考虑是否要在自己的家中工作？或者，您想为您的企业出租一个地方吗？

这并不是说你不能在家里建立一个成功的企业。苹果、谷歌和福特都是从人们家的地下室开始的。为什么？因为它节省了额外的成本，例如运输成本。但同样，您的企业所在地会影响您的收入、支出甚至合法性。尽管价格昂贵，但位于人流量大的地方的企业往往比隐藏在工业园区或安静的购物中心的企业更成功。

因此，在做出任何决定之前，请诚实地分析您的需求。

13.是否需要雇佣员工？

一方面，您的直觉可能会告诉您要成为一个孤独的战士，因为您可能没有资源来支持另一个人。另一方面，您可能会觉得自己不具备所需的所有技能或知识；因此，您应该只雇用某人。看，无论您是想单独创业还是与合作伙伴一起创业，还是雇用员工并作为一个团队多年来扩展，这都是您的选择。

因此，请花点时间决定是否需要支持和指导。就像，如果你拒绝工作，你有新的现金流，或者你落后，那么你是时候雇用一名员工了。 

14.你应该把你的朋友作为你的团队成员吗？

现在，如果您决定雇用员工，您应该雇用您的朋友或家人吗？许多人对使用朋友或家人的服务持谨慎态度，因为他们害怕被利用。由于边界可能会很快模糊，许多人担心将他们的个人生活和工作生活结合起来。雇用他们的可能好处是：

当您开始和发展业务时，您的朋友和家人会给予支持和鼓励。

他们是关心你幸福的人。

然而，解雇他们可能很困难，而且他们会给工作带来个人问题。

有时，他们可能认为自己拥有特殊特权。最后，如果事情恶化，个人或家庭关系可能会受到损害

因此，创建明确的限制和职责至关重要。您必须对自己承担权威角色、委派职责、提出建设性批评甚至听取员工对公司和领导层的建议和批评的能力充满信心。

15.您目前拥有哪些资金，您需要启动哪些资金？

即使是最简单的家庭企业，也有一些初始成本，例如建立公司名称、获得商务电话线和打印名片。因此，您必须弄清楚在业务的初始阶段需要多少钱。至少，您应该准备销售估算、费用预算和现金流量预测。这三个预测将帮助您确定在您开始接待客户后需要什么才能使您的业务起步并保持其运行。

例如，当您计划需要多少钱时，取总数并将其增加至少 20%。

如果您意识到需要更多资金才能开始，您可以通过个人投资、天使投资人或商业信用额度获得资金。但是，由于您是应届毕业生，您可能会发现从投资者或贷方那里获得资金更加困难。

16.它会消耗你多少时间和精力？

成功的企业需要大量的时间和精力。因此，请确保您在生活中处于体面的位置，在那里您没有太多的义务会阻止您 100% 地为企业提供服务。因此，如果其他承诺限制了您的日程安排，请为您的业务制定一个可行且有效的时间表。这将使您保持积极性并有效地管理您的业务。

17.您准备好应对失败的可能性了吗？

看，为失败做计划比为成功做计划更重要，因为您将面临无法预料的困难和障碍。所以，问问自己：如果你的生意不成功，你能振作起来吗？从一开始，您就必须充分了解机会对您不利。即使您的企业开始时很好，也要准备好 B 计划。但是，不要一直生活在对失败的极度恐惧中。只需专注于您的目标，而不会分心。

18.您对您的业务有清晰的愿景吗？

从短期来看，如果您足智多谋并做好准备，您就可以通过，但您必须在某个时候转向。愿景让企业对您可能会去哪里有一个很好的了解。但是，您如何定义并与客户分享您的愿景？它带有愿景声明。一个愿景陈述概括的组织和表达的目标和对未来的希望希望的使命。它应该传达您的业务计划在未来实现什么以及您打算如何解决您打算解决的问题。保持愿景陈述简短。

大学毕业后的创业底线 

总而言之，这 18 个问题将帮助您决定是否准备好采取下一步行动。因此，请确保为每个问题留出足够的时间，以便从内到外了解您的商业理念。因此，对您的业务充满热情，具有坚韧和自信，勇敢并承担可能带来最大成功的风险。

而且，如果你做不到，那么你还没有准备好在大学毕业后创业。