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战略大师班

发布 : admin | 分类 : 战略智慧 | 评论 : 0人 | 浏览 : 39次
战略大师班

《战略大师班》以培养产融结合的金融家为目标,全面深入剖析金融运作实战体系,借力金融杠杆,实现跨产业整合,帮助企业实现飞跃式发展。《战略大师班》课程内容1.联合创始人:驾驭股权工具,吸引成就事业的各类外部资源,让小公司、小项目也可以获得足够的资源与人才,从而快速成长。2.子公司裂变:保持总部轻资产的巧妙模式,以子公司为融资、融智、融人才的运转枢纽,实现企业的裂变式快速增长。3.重资产众筹:以股权及收益权为主,巧妙切割及预售重资产,实现快速连锁式复制。4.立体股权结构:吸引多轮融资,而不稀释控制权的巧妙股权设计结构;像世界500强企业一样,帮助企业创始人快速融资、立于不败的创新股权系统。5.零成本参股:参股或控股一家公司的另类模式,借力外部资源实现股权的无风险置换的操作手法,可以实现对

战略实操班

发布 : admin | 分类 : 战略智慧 | 评论 : 0人 | 浏览 : 76次
战略实操班

《战略实操班》以案例为导向,覆盖众多行业战略智慧,通过“教学+实践+互动”的方式,边做边学,即学即用,是企业家掌握战略系统全方位知识的速赢之道。《战略实操班》课程介绍1.品牌命名系统:快速命名及打造品牌的方法,品牌力的强化与传播,并拉动产品的终端销售,实现小企业的低成本快速成长。2.复合鱼饵系统:整合鱼塘,实现低成本获取海量新增客户,既有利于大众消费品的推广,也适合高单价的大型设备与复杂采购项目。3.快速充值系统:通过四步曲的连环充值运作,锁定长期客户,快速放大企业现金流,实现风险融资。4.客户积分系统:利用零成本的巧妙积分设计,吸引老客户不断重复消费,控制客户的转介绍行为,实现客户价值的最大化开发。5.店中店模式:最好的客户,都在别人的“鱼塘”里;与其自己找客户,不如借“鱼塘”。本节讲解

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